* Analyser la pertinence de votre projet d’entreprise * Réaliser une analyse de votre marché et de vos futurs clients. * Construire un business model solide et pertinent. * Choisir la structure juridique et fiscale la plus adaptée * Maitriser les bases de la comptabilité * Estimer la viabilité …
Connaitre, adopter et appliquer les bonnes postures managériales Se positionner comme manager Motiver au quotidien les équipes Adapter son management aux types de collaborateur Concevoir, organiser et piloter les activités d’une entreprise Gérer l’activité d’une structure avec agilité à l’aide d’un …
Identifier les ressources mobilisables : aptitudes professionnelles, savoir-être, savoir-faire, compétences techniques, potentiel, cœur de métier, intérêts professionnels, motivations et valeurs. Identifier les aires de mobilité pour valider ses compétences transférables et les « passerelles …
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